Создание HR департамента:
Формирование структуры HR департамента, определение ключевых направлений работы и функций отдела. Разработка внутренних регламентов, процедур и стандартов для эффективного управления человеческими ресурсами. Построение стратегии управления персоналом и ее интеграция в бизнес-процессы компании.

Управление отделом кадрового делопроизводства:
Управление отделом кадровой документации в соответствии с законодательными требованиями. Обеспечение правильного оформления трудовых договоров, личных дел сотрудников, ведение учета рабочего времени и других административных аспектов. Контроль за своевременностью и точностью оформления всех кадровых документов.

Управление отделом рекрутинга и адаптации:
Разработка и внедрение стратегии привлечения талантов в компанию. Организация эффективных процессов найма, начиная с формирования вакансий до адаптации новых сотрудников. Построение систем онбординга, обеспечивающих быстрое вхождение сотрудников в коллектив и повышение их продуктивности с первых дней.

Управление отделом обучения и повышения квалификации:
Разработка и реализация программ обучения и развития сотрудников. Организация тренингов и мероприятий для повышения квалификации персонала на всех уровнях. Формирование системы управления знаниями в компании, создание кадрового резерва и программы развития лидеров.

Создание и управление HR-брендом:
Разработка и реализация стратегии HR-брендинга для повышения привлекательности компании как работодателя. Работа над улучшением имиджа компании на рынке труда, участие в профессиональных мероприятиях и выставках, развитие внутренних и внешних коммуникаций. Управление присутствием компании на карьерных платформах, создание привлекательных условий для сотрудников, а также ведение внутренних PR-активностей для формирования позитивного имиджа среди персонала.

Управление всеми аспектами кадровой политики, включая подбор, обучение, развитие персонала и оценку производительности.

Внедрение эффективных программ мотивации, удержания сотрудников и построения корпоративной культуры.

Разработка и контроль за выполнением программ по развитию лидеров и формированию кадрового резерва.

Организация и контроль за процессами адаптации новых сотрудников.

Обеспечение соответствия HR-политик и процедур требованиям законодательства.

Ведение бюджетирования HR-процессов, контроль затрат и обеспечение их оптимизации.

Управление и развитие команды HR-специалистов.

Взаимодействие с топ-менеджментом для определения и удовлетворения кадровых потребностей компании.

Постоянный анализ HR-процессов с целью их улучшения и повышения эффективности.

Высшее образование,

Умения работать в режиме многозадачности,

Опыт работы с корпоративной культурой компании и психологическим климатом в коллективе.

Опыт работы в крупных компаниях, опыт масштабирования бизнеса и команды.

Опыт работы в области подбора персонала.

Опыт в построении системы адаптации и развития сотрудников.