Приветствуем! Мы - бренд электротранспорта «eRace» в Москве
Наша миссия – сделать жизнь экологичнее, безопаснее и комфортнее, а бизнес продуктивнее!

В команду ищем менеджера по продажам, который заберет на себя качественную обработку входящих заявок

Мы знаем, что ты отличный специалист, поэтому понимаешь, что потолка в заработке нет

Что мы предлагаем:

- Работа в команде из любой точки мира, главное быть на связи)
- Повышение до руководителя отдела с соответствующим повышением ЗП в перспективе.
- Оформление по СЗ, ГПХ, по ТК РФ
- Зарплату получаешь 2 раза в месяц и всегда вовремя;
- Если ты понимаешь, что тебе не хватает знаний в чём-то, мы назначим тебе наставника
- Лояльное и адекватное руководство!

Что нам важно от тебя:

- Опыт работы в продажах электротранспорта или смежной сфере
- Знание основных характеристик и классификация электротранспорта будет преимуществом (электро-самокаты/скутеры/мотоциклы/велосипеды/байки)
- Умение общаться с клиентами и хорошо развитые коммуникативные навыки
- Грамотная устная и письменная речь
- Знание основных принципов и этапов продаж;
- Опыт телефонных продаж и переговоров;
- Ты понимаешь что такое ответственность. Работаешь в рамках дедлайнов и соблюдаешь их без напоминаний
- Хочешь развиваться в направлении продаж, горишь своим делом
- Самое главное - желание расти и зарабатывать!
- Многозадачность, честность, пунктуальность, стрессоустойчивость, быстрая обучаемость.

Что ты будешь делать:

- Работа с входящим потоком клиентов;
- Выполнение плана продаж и KPI;
- Ведение отчетов
- Грамотное ведение сделки от консультации до оформления заказа.
- Быть на связи в рабочее время, не пропадать. (с 10.00 - 18.00 по МСК)

Условия - 30000 - 100 000 р/месяц (оклад + KPI по продажам. Есть возможность вырасти в руководителя отдела в последствии). Все KPI адекватные. Оплата - 2 раза в месяц. Испытательный срок 1 неделя, но если поймем, что ты справляешься, можем приступить к оплачиваемой работе и раньше.

Сразу после заполнения анкеты тебе будет выдано тестовое задание для выполнения.

​